近期报道最多的莫过于汇源朱新礼先生，虽然汇源也有负面事件，但终究它还是给百万农民带来了收入。创始人成为被执行失信人，资产被招商冻结。可知道，一旦冻结企业资产，相当于断血，企业很快就会休克，试问企业家还能有机会再自救吗？实体有多难，企业有多难，看看汇源就知道了。
汇源从开始走到今天，有多难，估计也只有朱新礼先生自己才能体会。网上有些人把今天汇源归结为朱新礼先生本人，朱新礼先生的经营管理问题，就如当初史玉柱先生的情景再现。还有人拿他与华为，福耀，娃哈哈相提并论，说，看人家企业今天多好，汇源这样结局就是朱新礼先生你的问题，和那些企业老板没得比。是，今天汇源出问题了，很多人就立马变得很历害，开始分析汇源，开始指导一个企业家该怎么做，汇源就不至于今天。假如，今天汇源没有出问题，其它企业出了汇源这样的问题，是不是说法还是一样，只是换了另一个企业家被攻击而已？成功时什么都好，失败了就什么都不好，可见，做一个创业者，企业家有多难。
曾经可口可乐想收购汇源，民意反对，然后收购被否决。朱新礼先生当时就说，有了这笔钱，可以再做一个汇源出来，可没有人听得懂他的意思。做为企业家，他当然明白可口可乐收购汇源的动机不纯，他也早已布局安排，只是被民意干扰被否决了，打乱了他全盘计划。今天的汇源，能说完全是他个人的问题吗？今天的结局，能说是他想要的吗？骂声一片的时候，有谁想起这个企业家的付出？有谁想起过他所肩负的社会责任和百万农民？做实体有多难？做企业家有多难？看看今天的汇源。做创业者有多难？看看那些失败的创业者。
创业者失败，不要说就是创业者不行，正如华为任总说的，你没做过CEO，所以不明白他们为什么会想自杀，等你自己做了CEO你就会明白。这就是对创业者，企业家，经营管理者，他们都背负的责任与压力有多大是最好的诠释。人往往很难做到的就是站在对方立场看待问题。能做到以恕己之心恕人的人，少之又少。所以，创业者，企业家的难，只有同道中人才能深有体会。创业不易，且行且珍惜！
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